Не си роден предприемач, но можеш да се превърнеш в такъв

           
Истината е следната: ти няма да създадеш фирма за милиард лева в следващите 18 месеца. Това нещо отнема много време.

Много време, през което ще трябва да се стараеш – ама наистина, да се лишаваш – понякога, и да не спираш да вярваш – в себе си и идеите си. И тъй като е трудно да,а и не е наложително да успяваш сам е добре да имаш стойностни хора около себе си.

Днес, в 21 век, бизнесът става все по-личен и близък до вътрешния свят на клиента, а и на партньорите. Затова…

Погрижете се за себе си, взимайки 8 часа сън, храни се здравословно и прави физически упражнения. Ако не се грижиш за себе си, няма начин можеш да се погрижиш за твоята фирма в дългосрочен план.

А след това обърни внимание и на останалите аспекти, необходими за реална реализация в бизнеса…и в живота като цяло.

Днес най-важният ти ресурс са...хората!

Обгради се с хора, които имат цялост, страст, амбиция, мотивация и дисциплина. Обгради се с хора, които ще искат да работят с теб за следващите 5 години и дори след това. Това може да включва например съоснователите, служители, консултанти, членове на борда, инвеститори и т.н.

Общувай прозрачно с екипа си:

Те са в това начинание с теб. Изграждането на чисти и коректни отношения е много важна основа за доверие, което е от жизненоважно значение за всяка организация. Аз силно препоръчваме да имаш седмични срещи на всички нива, както и чести, лице в лице събеседвания с всички в отбора. Ефективна комуникация ще запази всички на една и съща страница и бързо ще изплуват всякакви въпроси, които могат лесно да бъдат пропуснати.

Бъди почтен:

Задръж почтеността и отношението си на най-високо ниво  във всяко нещо, което правиш и всяко взаимодействие, което имаш с хората.

…и дисциплиниран: Да бъдеш дисциплиниран в това, което правиш ти позволява да продължиш напред дори в моменти, когато мотивацията ти може да е по-ниска.

Постоянството е най-големият добрият ти приятел:

Никой не е имал лесен път. Има голяма вероятност и твоят да не е винаги такъв. Но, ако запазиш поглед върху целите си и продължиш да се бориш за тях, няма как да не ги достигнеш и да изпиташ удовлетворение и гордост след това.

Затова вземи една самозалепваща бележка и напиши една цел върху нея. Бъди специфичен. Сега я постави на твоето огледалото в банята, така че всяка сутрин, да ти напомня на твоя приоритет No.1. Ако това е изграждане на компания, то целта може да е достигане на определен брой продажби или клиенти за седмица или месец.

Не бъркай дейност с растеж: Startup основателите често не знаят какво наистина представлява растеж. Добавяне на функции за даден продукт не е растеж. Добавянето на клиенти и поръчки за продукт – това вече е.

А, ключът към растежа е напредъка:

Ако не се движиш напред, няма да имаш развитие и растеж. Можеш да започнеш със списък от три задачи, всяка с подгрупи задачи. Заемаш се с тях и преминаваш на по-горната само, когато предшестващата е изпълнена.

Ще използваме алегория за следващия важен момент…

Победителят между ал

игатор и мечката се определя от терена:

Не всеки е добър във всичко. Опознай своята територия и използвай силните си страни.

Бъди бърз във вземането на решения:

Това може да бъде трудно за “прохождащи” предприемачи, но не забравяй, че времето е разход. Имаш 24 часа на ден, и само около 10% от информацията, необходима, за да направиш най-много решения. Изясни си приоритетите и им отделяй 90% от времето си. За останалите стигат и 10%.

Не се фокусирай твърде много върху конкуренцията:

Ако решиш да станеш утре лекоатлет в бягането, мислиш ли, че това ще се отрази на кариерата на Юсеин Болт? Не обръщай внимание на шума, защото това, което правят другите, е извън твоя контрол и те вероятно имат друга база и условия на работа. Но бъди наясно с играчите в  бизнеса и опознай основните им тактики и стратегии.

Няма заместител на упоритата работа:

Ами…изречението тук си казва всичко.

Възможностите са навсякъде:

Не го играйте жертва от типа на “Аз съм твърде млад, неопитен, не разполагам с това или онова” – просто се съсредоточи, запретни ръкави, търси…и ще намериш.

Намери няколко доверени и опитни ментора:

Повечето хора в бизнес общността са доста склонни да дават съвети и помощ, а и за теб е добре да говориш с такива, които са минали през подобни ситуации и могат да ти бъдат много полезни. Това обаче не значи да се страхуваш да начертаеш своя собствен път или пък да не слушаш личните си инстинкти.

Да правиш бизнес изисква голяма доза практичност. А в съставките на тази доза винаги присъстват следните компонента:

Значението на практичност, когато става въпрос за да пари:

Изумително е как някои „предприемачи“, които започват бизнес, при пускането на пазара не осъзнават важността на генерирането на пари и как да управлявате печалбите си. Вместо да се концентрират върху настоящите финансови нужди и изграждане на действителната компания, те са твърде заети да мислят за това колко пари направят след четири години, считано от сега.

Това е пълна липса на практичност.

Мисли приложимо. Колко пари ти трябват да се задържиш на повърхността и за колко време?Можеш ли да покриеш разходите си, преди да започнеш да реализираш печалби и от къде ще дойдат тези средства? Не слагай розовите очила точно в този момент. Планирай финансите си разумно.

Осъзнай, че изграждането на бизнес е времеви ангажимент:

Следващото нещо, което трябва да запомниш като предприемач е, че от започването на бизнеса, от момента на вземане на решение, ти трябва да посветиш  време на това да го накараш да се случи. Колко ще е това време зависи от външни фактори, вътрешни ресурси и твоето искрено желание за прогрес.

И все пак.. Рим не е бил изграден за ден.

И накрая – дръж на думата си:

Човек струва толкова, колкото струва думата му. В бизнеса това правило важи не по-малко. Изграждайки си имидж на стабилен, коректен и точен в изказа и действията си търговец, ти ще спечелиш не само лоялността на клиентите си, но и уважението на партньори, медии и всички останали.

Ако поемеш ангажимент за нещо, без значение какво се случва, трябва да го изпълниш.

Противно на стереотипа, стартиращите компании са маратон дисциплина, а не спринт.